Resiliencia de proveedores · para fabricantes de automóviles y sus proveedores
De una alerta de proveedor a una decisión a tiempo
Cómo un fabricante de automóviles hace este recorrido con nosotros: lo que construimos sobre Catena-X, cómo nos conectamos, una alerta seguida por la cadena de suministro y el recorrido en pasos pequeños.
1 · La brecha
Los datos ya circulan. La brecha es lo que pasa después de la alerta.
A través de Catena-X, los datos de demanda, capacidad, calidad y trazabilidad circulan entre fabricantes y proveedores mediante aplicaciones certificadas. Lo que a menudo no está resuelto: quién es responsable de una alerta, qué se decide, para cuándo, y si alguien puede demostrarlo antes de que un proveedor crítico deje de entregar.
Quién lo ve
Qué herramienta o persona vigila a cada proveedor crítico.
De quién es
Una persona con nombre, sujeta a una regla, no una bandeja de entrada.
Para cuándo
Un plazo que cabe dentro de los días de stock.
Demostrado
Un registro de cada decisión, para un auditor o un consejo.
¿Coincide con lo que ve en su propia cadena de suministro?
2 · Lo que construimos
Una capa sobre lo que usted ya opera, sin reemplazar nada
Nuestra capa
El método y el registro
Para cada proveedor crítico: quién vigila, la regla de escalado, el responsable, la decisión con nombre y fecha, y el registro. El sistema recomienda; las personas deciden.
funciona hoySus propias herramientas
ERP, SRM, planificación, calidad, finanzas
Incluidas las hojas de cálculo que no son de nadie. Las registramos; no las reemplazamos.
suyo, sin cambiosCatena-X
La red, su configuración
Intercambio soberano y estandarizado: su conector (EDC), gemelos digitales y las aplicaciones certificadas de demanda y capacidad, calidad y suministro a corto plazo (PURIS).
suyo, sin cambios
Catena-X hace el intercambio soberano. Nosotros hacemos que la señal se convierta en acción con responsable.
3 · Cómo nos conectamos a Catena-X
Paso a paso: sin conexión al inicio, su conector en el piloto
En el Scan · 3 semanas
Sin acceso a sistemas. Por cada proveedor crítico registramos qué casos de uso de Catena-X ya funcionan, qué herramienta lo vigila, quién es responsable de la alerta y la regla de escalado. A mano o desde una exportación de hoja de cálculo.
En el piloto · 90 días
El circuito lee las señales a través de su propio conector y de las aplicaciones certificadas ya en uso, bajo sus políticas de uso: señal, responsable, decisión, prueba.
En operación · anual
Operación del conector y de las políticas, control de calidad de datos e incorporación de proveedores que aún no están en Catena-X, cada uno como línea propia si lo desea.
Lo que significa para usted
Usted conserva la soberanía sobre sus datos y su configuración. No se intercambia nada que sus políticas no permitan. Sus aplicaciones certificadas siguen; el Scan muestra dónde dejan de ser suficientes.
Dicho claramente
No somos un proveedor acreditado de aplicaciones Catena-X, y hoy no funciona ninguna conexión nuestra con Catena-X. La conexión se construye con usted en el piloto, sobre su configuración.
4 · Por qué la brecha está aquí
La red es sólida. Las aplicaciones más cercanas a una parada de línea son las más escasas.
1,085
Participantes activos, sep. 2026
Informe, p. 6
175 → 15
Días de incorporación: primeras 100 → últimas 100
Informe, p. 15
3 · 2 · 2
Proveedores acreditados más cercanos a una parada de línea: Demand and Capacity Management · Quality Management · Short Term Supply Management (PURIS)
Informe, p. 14
20 · 18
Para comparar, los habilitadores técnicos: Digital Twin Registry · EDC Connector
Informe, p. 14
Fuente: Catena-X — State of the Network 2026, a fecha de 7 de septiembre de 2026. Un proveedor puede cubrir más de un caso de uso. Las cifras económicas del informe son modeladas, no realizadas, como el propio informe indica; no las usamos. Abrir el informe
5 · La cadena de suministro, de principio a fin
Una alerta, seguida desde el subproveedor hasta la línea
Tier 2
La causa
Un subproveedor pierde capacidad: un incendio, una insolvencia, una pieza que falta.
Tier 1
La señal
La capacidad o el stock del proveedor tier 1 baja y se comparte a través de Catena-X.
Catena-X
El intercambio
Los datos de demanda y capacidad, PURIS o calidad llegan al fabricante.
Ver
Visto
Una herramienta o una persona lo detecta. Días para ver.
Asignar
Asignado
Una regla lo pone en la mesa de una persona con nombre, no en una bandeja de entrada.
Decidir
Decidido
Una opción, una persona, una fecha. Días para decidir.
Recuperar · probar
Recuperado y registrado
Alternativa, stock o envío urgente. Días para recuperar. El registro queda.
Por proveedor crítico: días de stock ≥ días para ver + días para decidir + días para recuperar.
Los pasos resaltados son donde trabaja el Scan. Cada término es una cifra que usted indica; si falta, queda como desconocida, nunca se estima.
No visto
Nada vigila. La primera alerta es la entrega que no llega.
Sin asignar
Visto, pero ninguna regla ni responsable lo convierte en decisión.
Demasiado lento
Visto y asignado, pero la recuperación tarda más de lo que dura el stock.
Desconocido
Falta un término. El Scan indica cuál.
A tiempo
La carrera se gana, con días de margen.
Cada proveedor que no llega a tiempo recibe una decisión con nombre y fecha: aceptar el riesgo, cerrar ver y decidir, cerrar la recuperación, o conseguir primero los datos que faltan. No decidir no es una decisión.
6 · El recorrido con nosotros
Pasos pequeños. Cada uno termina en una decisión que usted firma.
| Paso | Qué pasa | Lo que tiene después | Quién firma | Precio |
|---|---|---|---|---|
| Llamada de alcance | Una planta, un grupo de materiales o hasta 50 proveedores críticos. Quién debe estar en la sala. | Un alcance fijo | — | Gratis |
| Llamada de precio | Alcance y precio revisados en directo; cada pregunta respondida antes de enviar nada. | La oferta, en una página privada | El patrocinador firma el Scan | — |
| El Scan · 3 semanas | Alinear, Descubrir, Diagnosticar, Priorizar: el registro, el mapa de fuente única, la carrera por proveedor, las decisiones, el suelo de valor en sus cifras. | Ocho entregables y un diseño de piloto | Patrocinador y finanzas: seguir o parar | 15.000 €–25.000 €, fijo una vez definido el alcance |
| El piloto · 90 días | El circuito construido sobre sus fuentes, reglas y configuración de Catena-X, medido contra el suelo. | Un circuito en marcha y cada decisión registrada | Patrocinador, finanzas, responsable del proceso: escalar, corregir o parar | Según lo que encuentre el Scan |
| En operación | Más proveedores y plantas, luego subniveles. Reevaluación trimestral con la misma regla. | Un registro gobernado por proveedor crítico | Los responsables de proceso, cada trimestre | Anual, por proveedores y plantas |
Nunca compra más de lo que el último paso demostró. Nuestra parte está garantizada: si no se entregan los ocho entregables del Scan, los terminamos sin coste adicional.
7 · Lo que se mantiene siempre
Cuatro reglas que no cambian entre pasos
Las personas deciden
Sin bloqueos automáticos de proveedores, cancelaciones de pedidos ni paradas de pago. Nunca.
Sus cifras
Cada cifra del caso de negocio proviene de sus propios datos.
Sin predicción
No predecimos el fallo de un proveedor. Mostramos si llegaría a tiempo si uno fallara.
Dicho primero
El Scan es nuevo, y este es su primer uso en riesgo de proveedores. Las obligaciones de la cadena de suministro (LkSG, CSDDD) las confirma su asesoría jurídica.
Ver la carrera en una planta ficticia
El Supplier Resilience Scan funciona en una planta ficticia, de principio a fin, en su navegador. En un Scan real, cada barra es su propia cifra, para hasta 50 proveedores críticos.
Abrir el Supplier Scan