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Dimensionneur d’opérations · flux de production créative

Dimensionner une équipe avec l’IA

Dimensionner une équipe selon ce qui fait croître chaque type de travail, pas seulement les heures. Chiffres de démonstration.

Dimensionneur d’opérations · flux de production créative · Step 5 of 6

Aujourd’hui face aux trois lois — le même travail, compté de deux façons

Le delta est de l’arithmétique sur votre table — têtes, coût des personnes, coût par unité approuvée — ni benchmark ni promesse. Trois lois de dimensionnement, réconciliées en une équipe.

Non vérifié · coefficients supposés · pas un devis — un facilitateur signe avant qu’un chiffre compte

Prix

La question de dimensionnement : une seule loi — chaque heure ÷ 1 800 — dimensionne-t-elle bien chaque rôle ?

Aujourd’hui · une loi

Chaque rôle : heures ÷ 1 800 par an. Juste pour la production, faux pour la stratégie et la direction.

Suggéré pour ce cas d’usage

Appliquez les trois : compté en heures, ce portefeuille est surdimensionné de 2,1 personnes — surtout en stratégie.

  • ajouteLoi A — 5.9 faiseurs : la loi des heures suppose 150 heures productives par mois ; les gens en ont environ 115.
  • retireLoi B — 11 penseurs de moins : les campagnes en cours dominent (Campaign producer).
  • ajouteLoi C — 3 responsables : 3 marques ÷ 4, un par compte, 6 marchés ÷ 8.

Identique des deux côtés : 142 560 assets par an, le même modèle opérationnel, 272 campagnes, 3 marques, 6 marchés. Seul le décompte change.

Aujourd’hui · une loi pour chaque rôle · ÷ 1 800

Dimensionné en heures

Équipe35,8
  • Faiseurs (loi A)19
  • Penseurs (loi B)16,8
  • Responsables (loi C)0
Faiseurs par mois€104 052
Penseurs par mois[ TO BE COMPLETED ]
Responsables par mois€0
Personnel par mois[ TO BE COMPLETED ]
Coût — par asset plus honoraires
€21,91 par asset approuvé
+ [ TO BE COMPLETED ] honoraires de portefeuille par mois
+ €0 honoraires de direction par mois

Le coût de livraison, issu du moteur — le prix client s’y ajoute (l’offre).

Le même travail · loi A · B · C

Dimensionné par les trois lois

Équipe35,8
  • Faiseurs (loi A)19
  • Penseurs (loi B)16,8
  • Responsables (loi C)0
Faiseurs par mois€104 052
Penseurs par mois[ TO BE COMPLETED ]
Responsables par mois€0
Personnel par mois[ TO BE COMPLETED ]
Coût — par asset plus honoraires
€21,91 par asset approuvé
+ [ TO BE COMPLETED ] honoraires de portefeuille par mois
+ €0 honoraires de direction par mois

Le coût de livraison, issu du moteur — le prix client s’y ajoute (l’offre).

Personnes que les lois retirent
0
0 penseurs de moins, 0 faiseurs de plus, 0 responsables que la loi des heures n’a jamais comptés.
Coût de personnel que les lois économisent par mois
[ TO BE COMPLETED ]
Nécessite les taux des penseurs et responsables.
Point mort : les lois économisent dès qu’un penseur coûte plus de [ TO BE COMPLETED ]
Production que la loi des heures sous-évalue par mois
€0
Les mêmes heures à 1 800 par an au lieu de la capacité réelle — l’écart devient heures sup ou marge perdue.

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