Équipementiers automobiles
La ligne en marche
Quand un fournisseur critique défaille, votre ligne tourne tant que dure votre stock. Le Supplier Scan demande, fournisseur par fournisseur : le verriez-vous, décideriez-vous et rétabliriez-vous avant ?
L'horloge: Jours de stock
Playbook : démo fictiveVoir où votre IA bloque →
Surveiller n’est pas être à temps
Une alerte n’atteint personne.
Un outil voit le risque, mais personne n’est tenu d’agir.
Une seconde source rassure.
Le basculement peut quand même durer plus longtemps que le stock.
Certains fournisseurs ne sont surveillés par rien.
Un fournisseur critique, et aucun outil qui le regarde.
Personne ne sait combien dure le rétablissement.
Donc personne ne sait s’il reste du temps.
La règle tient en une ligne : les jours de stock doivent couvrir les jours pour voir le problème, décider et se rétablir.
Équipementier automobile · fictif
Muster Antriebswerk, passé au Scan
Une usine inventée avec 12 fournisseurs et 5 outils qui les surveillent. Sur 8 fournisseurs critiques, 1 est à l’abri.
Lancer le Supplier Scan- Trop lent, 3. Le fournisseur de faisceaux de câbles a une alternative qualifiée et il manque quand même 4 jours : 10 jours de stock, 14 nécessaires.
- Non acheminé, 2. L’alerte arrive après 30 jours et ne va à personne qui décide.
- Non vu, 1. Aucun outil ne surveille le fournisseur de semi-conducteurs.
- Inconnu, 1. Personne n’a indiqué combien de temps il faut pour rétablir les pièces de boîte de vitesses. Le Scan l’affiche comme inconnu et ne devine pas.
- À l’abri, 1. Le fournisseur de roulements : 30 jours de stock, 18 nécessaires.
Chaque fournisseur qui n’est pas à temps reçoit une décision avant la fin du Scan : une option, une personne nommée et une date. Ou le risque est accepté, nommément.
Ce que le Scan fixe
12 fournisseurs, 5 outils de surveillance, une alerte suivie sur deux chemins, et une décision pour chaque fournisseur qui n'est pas à temps.
Équipementier automobile · fictif
- Chaque fournisseur critique avec son stock, son responsable et sa surveillance
- La course : le verriez-vous, décideriez-vous et rétabliriez-vous à temps ?
- Une alerte suivie sur le chemin d'aujourd'hui et sur le chemin gouverné
- Une décision pour chaque fournisseur qui n'est pas à temps : un plan B, ou le risque accepté nommément
- Au-dessus de Catena-X : les données circulent, le Scan fixe qui agit
Ce qu’il ne fait pas
- Il ne prédit pas quel fournisseur défaillira. Il vous dit si vous seriez à temps si l’un défaillait.
- Il ne bloque jamais un fournisseur et n’arrête aucun paiement. Une personne nommée décide.
- Il n’a pas besoin de Catena-X. Si vous y êtes, le Scan se place au-dessus.
- Aucun équipementier ne l’a encore suivi. Muster Antriebswerk est inventée.
Ce que le moteur montre, sur des entreprises inventées
3 sur 8
fournisseurs critiques de Muster Antriebswerk (fictif) perdent la course : vus, transmis, et pourtant trop lents.
Voir4 jours
de retard pour Supplier 06, même avec une alternative qualifiée. Basculer prend plus longtemps que ne dure son stock.
Voir3 / 2 / 2
applications Catena-X accréditées pour la demande et la capacité, la qualité et l'approvisionnement à court terme : les cas d'usage les plus proches d'un arrêt de ligne (rapport Catena-X, p. 14).
VoirLes deux premiers chiffres sont calculés par le moteur sur des entreprises inventées. Le troisième vient du rapport Catena-X State of the Network 2026. Il n'y a pas de chiffres clients ici, car il n'y en a pas encore à montrer.
Ce qui change dans chaque secteur
Savoir ce que vous protégez
Chaque Scan commence par ce qui ne doit pas s'arrêter : une ligne, une date de livraison, un service réglementé. Puis il compte les jours dont vous disposez.
Des responsables, pas des tableaux de bord
Chaque alerte a un responsable nommé et un délai. Un outil qui voit un risque sans que personne ne soit tenu d'agir est un constat, pas un contrôle.
Des preuves que le CFO signe
Un plancher de valeur dans vos propres chiffres, signé avant toute construction. Puis passer à l'échelle ou arrêter selon ce qui a été mesuré.
Questions
Nous avons déjà un outil de risque fournisseurs. Pourquoi ceci ?
L’outil voit. Le Scan vérifie si ce qu’il voit atteint une personne qui peut agir à temps. Il fonctionne au-dessus des outils que vous utilisez.
Nos fournisseurs doivent-ils faire quelque chose ?
Non. Le Scan travaille à partir de votre propre registre : stock, surveillance, responsables et les jours que prend chaque étape.
Faut-il être sur Catena-X ?
Non. Si vous y êtes, le Scan s'appuie dessus. Sinon, il travaille avec les outils que vous utilisez aujourd'hui.
De quelles données avez-vous besoin ?
Votre propre registre : fournisseurs critiques ou cas d'usage d'IA, les outils qui les surveillent et qui en est responsable. Un tableur suffit pour commencer.
Est-ce un produit d'IA ?
C'est une méthode avec un moteur. L'IA peut raccourcir les jours nécessaires pour voir une alerte ; une personne décide toujours.
Combien cela coûte-t-il ?
Le Scan a un prix fixe entre €15 000 et €25 000, fixé par dix facteurs publiés. Vous voyez la règle avant de signer.
Cela a-t-il déjà servi avec des clients ?
Chaque cas de cette page est fictif et signalé comme tel. Chaque secteur montre jusqu'où il est prouvé, et cela ne change qu'avec un Scan payé.
Autres secteurs
Assurance et gestion d'actifs
Des pilotes d'IA qui arrivent dans le travail quotidien, dans le cadre de l'AI Act et de DORA
Voir la page du secteurMachines
La date de livraison que vous avez promise
Voir la page du secteurÉlectronique
Votre allocation
Ensuite : pas encore construitCommencez par ce que vous protégez.
D'abord un court autodiagnostic. Puis, si cela convient, un Scan à prix fixe avec dans la salle les personnes qui peuvent dire non.